Я занимаюсь сельским хозяйством больше 30 лет: от работы агрономом в ряде хозяйств до выполнения обязанностей на общественных должностях и руководством частной агротехнологической компанией ГК «Биоцентр», которая занимается разработкой, внедрением агротехнологий в растениеводстве и животноводстве. И на сегодняшний день по совместительству, выполняя должностные обязанности руководителя агрокомитета Национальной технологической палаты Российской Федерации, мне приходится много путешествовать по стране, просматривать ситуацию на самых разных уровнях всей страны, и быть в курсе всех событий в отрасли.
Очень много ценной информации приходит ко мне по линии Международной организации по биологической борьбе с вредными животными и растениями (IOBC-EPRS) действительным членом которой я являюсь также. Работать с этими массивами информации и работать профессионально в поисках решений на злободневные вопросы мне позволяет одно из профильных образований, полученное по окончании Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)) по специализации международный агробизнес с присвоением степени МВА.
Поэтому кроме всего профессионально меня интересует экономика производства в растениеводстве.
На семинарах и конференциях я не раз разбирал, из чего она складывается: экономика состоит из двух компонентов: платного ресурса (горючее, семена, удобрения, фонд оплаты труда и пр.) и бесплатного ресурса. Что я называю «бесплатным ресурсом»? Это дожди, которые падают с неба, природное почвенное плодородие (правда, на наших почвах мы его убили, но центнеров 12 зерновых культур даже без удобрений получить можно), солнечный свет и так далее. Всё это – некий бесплатный ресурс, который всегда участвует в формировании урожая. И если заниматься, внедрять технологии, в которых доля бесплатного ресурса высока, можно получать бесплатно значительно больше, чем эти несчастные 12 ц/га.
И есть специальные технологии, которые восстанавливают и эффективно используют бесплатный ресурс, но об этом позже.
Доходность хозяйств меряется несколькими критериями. Есть показатель абсолютной урожайности, которые у нас очень любят власти; есть рентабельность (сколько получено на вложенный рубль), есть экономическая отдача гектара (сколько реальных денег получено с гектара посевов). Это не совсем совпадающие понятия. Они относятся к экономике производства, но они разные.
Ещё нас должна интересовать маржинальность – разница между ценой производства (себестоимостью) и ценой реализации. На ней живёт любая отрасль. В сельском хозяйстве маржинальность должна быть не менее 30 процентов, чтобы шло какое-то развитие. Если она меньше 30 процентов, возникают проблемы; если она намного меньше, возникает стагнация отрасли.
При низкой маржинальности хозяйствам приходится выжимать из почвы всё, за счет разрушения природного ресурса получать урожайность и делать экономику. Такая модель у нас в стране привела к тому, что около 100 млн га вышло из оборота. В Нечернозёмной зоне десятки миллионов гектаров зарастает лесом, превращается в залежи и перелоги, десятки тысяч сел и деревень прекратили свое существование. Потому что почвы оказались с низким биологическим ресурсом, который был выработан в тот момент, когда ввиду очень плохой экономики производства стали нарушаться технологии растениеводства для этих регионов в 90-е годы ХХ века.
Кроме того, ввиду того, что свернулось животноводство, площади, где были многолетние травы, стали использоваться под выращивание коммерческих культур. У нас есть большой объем производства зерновых и ряда технических культур, востребованных на рынке, но многообразия нет, что также запустило интенсивные процессы деградации земель юга страны.
– 2023 год был по экономике сложным. Заметили ли вы, что в сознании сельхозпроизводителей произошёл какой-то перелом?
К сожалению, столь очевидно напрашивающегося перелома в сознании аграриев так и не произошло. Их поведенческая модель скорее напоминает ситуацию из старого анекдота про ковбоя, который пытается скакать на загнанной лошади. И в кризисной ситуации руководители хозяйств, скорее, впадают в уныние. Потом, у людей есть огромное ожидание, что не может всё так плохо быть вечно. То есть это такое особое психологическое состояние, но без понимания, в какой стороне нужно искать выход.
Относительно внедрения инноваций, я столкнулся с таким парадоксом: при хорошей экономике производства хозяйственники лучше идут на поиск и внедрение инновационных технологий. А когда тяжёлая ситуация, они, наоборот, консервируются, начинают сокращаться, делают все по-минимуму, не рискуют. Хотя по логике должен быть некий технологический взрыв-прорыв. Но реально поиска технологического выхода из этой ситуации я его не наблюдаю.
А поскольку как в свое время было сказано Ильфом и Петровым «спасение утопающих дело рук самих утопающих», то на базе компании НПО Биоцентр собственников и руководителем которой я являюсь, мы разрабатываем и внедряем агротехнические модели решения самых разных порой кажется и неразрешимых практических задач, которые ставят перед нами хозяйства.
Так, лет 5-7 назад мы разработали и стали внедрять технологии для банкротных хозяйств. В Тамбовской области, в Мичуринском районе, три хозяйства по ней работают: там ставилась задача не получить максимальный урожай, а каким-то образом выжить. Мне говорили, сколько у них есть денег – и мы под эти деньги делали технологию. Цена производства зерна у ребят стала получаться - между двумя и четырьмя тысячами рублей за тонну при урожайности 40-50 ц/га. Средняя цена производства пшеницы в России – 10-10,5 тыс. рублей. Цена покупки зерна прыгает, и очень сильно. Сейчас, официально, цена на зерно – 10,25 тыс. руб./тн. Иногда с полей и за 5 тыс. рублей в прошлом году отдавали в Волгоградской области. На Урале знакомые ребята осенью сдавали пшеницу с 15% белка за 7 500 рублей за тонну, договариваясь продать за 12,5 тыс. рублей, но за неделю цена упала на пять тысяч. А сейчас, в конце января 2024 года они вынуждены продавать с места на юге Челябинской области и по цене 4,5 тыс. руб/тн со склада, чтобы выплачивать зарплату. Потому что по-другому никак. Совершенно жуткая ситуация.
Другой пример: один добрый наш многолетний друг и партнер вырастил твёрдую яровую пшеницу с со стекловидностью 70, и рассчитывал за неё получить хорошие деньги, но сдавал ее в результате за 12 тыс. рублей… Потому что чиновники федерального уровня отменили в одночасье ее экспорт. Это какое-то безумие!!!
Что это хочется спросить?! В результате какой вообще профессиональной работы и профессиональной аналитики можно было прийти к таким выводам и таким решениям? Не стоило ли вначале хотя бы задастся вопросами: - Какова цена производства зерна? А продаж? Выгодно это или не выгодно аграриям? Могут они развиваться в этой экономической ситуации или не могут?
Ведь от этого зависит существование отрасли и, в конце концов, продовольственная и демографическая безопасность страны. Можно потянуть ещё год или два года, но потом пойдёт резкое сокращение производства, свал его в «штопор».
Обратите внимание: за последние четыре-пять месяцев у нас произошёл резкий провал по цене на зерно. Я в момент уборки осенью был на южном Урале и наблюдал, как в момент уборки топливо подорожало практически в два раза, до 100 рублей за литр... Ряд хозяйств на Урале и Зауралье отказались убирать урожай – оставили его на поле…
Что ещё может произойти? Например, перебои с семенами по ряду культур. И многие из этих проблем созданы искусственно. У нас решили стимулировать отечественное семеноводство, но пока мы только слушаем обещания. Если не брать зерновые культуры, то у наших селекционеров, в общем-то, ничего нет. Или есть что-то, это - не то, чего требует сельхозпроизводитель, который работает по определенным технологиям.
В такой ситуации, как пел Владимир Семенович Высоцкий, мы предлагаем «не уповать на «правительственные» небеса» и разрабатываем сценарии практических действий, например - Как действовать при нехватке семян? Один из выходов из этой ситуации – технологический, когда на очень посредственных семенах можно получать урожай за счёт технологии, а не за счёт генетики сорта.
В одном из хозяйств Красноярского края с земельным банком 7 тыс. га мы за 5-6 лет сумели довести урожайность яровой пшеницы новосибирской и алтайской селекции до 70-90 ц/га (лучшая урожайность поля в 2022 году – 108 ц/га), когда соседи получают 17-24 ц/га. Нам удалось за счет технологий поднять урожайность двукратно превышающую величину генетического потенциала, заявленному учеными-селекционерами.
Можно на очень посредственных семенах сахарной свёклы выход сахара увеличить на 25% – есть технологии, усиливающие фотосинтез и отток сахаров из листа. Мы их использовали в Воронежской области еще в 2012 году на фермерских полях. В феврале-марте мы предложим эту технологию холдингам, которые подобрали под себя все производство сахарной свеклы.
В основной общепринятой агротехнологической модели нашего сельского хозяйства упор делается на хорошую генетику и большие дозы минеральных удобрений – это американский подход конца 50-х – начало 60-х годов ХХ века – модель интенсивного производства, привезенная в нашу страну Никитой Сергеевичем. В агротехнологической модели, которую предлагаю я, упор делается на агробиологические технологии, которые разрабатывались в 50-х годах прошлого века в СССР, но были забыты или утеряны с внедрением американской модели, а также разработки в большой академической науке после 1975 года и до конца 80-х годов, когда все работы в этом направлении были свернуты в эпоху «позднего Горбачева». Мы сделали шаг назад в сторону агробиологии, чтобы сделать два шага вперёд.
Поэтому приходится проводить большое количество семинаров, на которых мы учим, нацеливаем сельхозпроизводителей на иной подход к производству сельхозкультур. У нас есть технологии и мы учим этим технологиям, и мы будем масштабировать учёбу.
Когда цена реализации падает до средней цены производства и у нас нет механизмов для повышения рыночной цены, мы можем только на технологическом уровне снизить себестоимость зерна – хотя бы до 6 000 рублей за тонну на первом этапе внедрения технологии. Тогда даже при цене 9 000 рублей за тонну мы уже будем иметь 50 процентов рентабельности.
Еще одна наша практически успешно реализованная разработка:
Что мы можем сделать в описанной выше ситуации? Попробовать снизить себестоимость на внедрении системы некорневых подкормок, потому что КПД минеральных удобрений, если работаешь мелкой каплей по листу, в три-шесть раз больше, чем при внесении в почву. То есть мы на совершенно других дозах можем получать приличный урожай. Но этому нужно учить: писать шкалы ожоговых концентраций, которые привязаны к фазам развития растений, учить народ работать в ночное время. Нужны специальные ПАВы, если мы хотим работать на очень высоких концентрациях растворов минеральных удобрений. У нас, кстати, есть одна очень хорошая разработка – думаю, с марта мы будем выпускать свой новый ПАВ.
В 2010 года мы, работая в хозяйстве в Новоалександровском районе Ставропольского края, используя всего 150 кг КАСа на гектар в 4 подкормках, получили по 56 ц/га пшеницы на круг. Лучшие поля дали 72 ц/га качественной пшеницы. Относительно качества пшеницы: ее можно получить и на небольшом азоте. Если мы в фазе молочно-восковой спелости, ближе к восковой спелости, применяем четыре килограмма карбамида с одним нашим препаратом (обычно это – в одной обработке с инсектицидом в баковой смеси), то можем увеличить клейковину на шесть единиц. Зная, в какие фазы закладываются элементы урожайности, можно при маленьком воздействии на растения получать максимальный эффект по увеличению общей урожайности.
Все эти технологии мы собрали в систему под названием «Адаптивное биологизированное земледелие» – и она могла бы помочь сельхозпроизводителям пережить эти тяжёлые экономические годы. Даже если 80 процентов рекомендаций, которые мы даём, выполнять, хозяйство будет «в шоколаде». Вопрос - проблема в том, что, как я уже говорил: в критической ситуации люди зажимаются, стараются минимизировать все, что можно.
И не верят…
Наверное, в этом есть необъяснимый парадокс, открытый человечеству еще Христом: «Не бывает пророк без чести, разве только в отечестве своем и в доме своем». (Евангелие от Матфея 13:53.) Эти слова, сказанные почти 2000 лет назад, не теряют своей актуальности в наше время.
Шесть лет на базе нашего хозяйства в Красноярском крае проводится краевой День поля. Дорога через между районами идет по полям хозяйства. Феномен сверхвысоких урожаев невозможно не увидеть. Так вот, пошли легенды, что в этом хозяйстве какие-то особые земли, что-то там досталось в наследство от чего-то... На самом деле это внедрение наших технологий запустило бесплатный природный ресурс – произошло восстановление природного плодородия почвы, повысилась ее влагоемкость, и всё начало работать.
В конец февраля-начале марта в Ростове-на-Дону будет проходить выставка «Интерагромаш». Мы проведём пару семинаров, где будем разбирать особенности технологий. Буду готов поделиться своими знаниями и ответить на любые вопросы аграриев, кому это интересно.
Также Agrobook.ru опубликовал запись нашего
ноябрьского семинара с краснодарской выставки ЮгАгро-2023.